Businesscoaches für Führungskräfte: Das sind die Vorteile

Businesscoaches für Führungskräfte: Das sind die Vorteile

Wie können die Leistungen auf Führungsebene optimiert werden? Diese Frage stellen sich regelmäßig Unternehmen aus den verschiedensten Branchen. Businesscoaches setzen durch vielfältige Coachingtools darauf, dies möglich zu machen und den Unternehmen diverse Benefits zu verschaffen. Angesichts dessen sind immer mehr Betriebe auf der Suche nach einem passenden Coach, um Leistung und Effizienz der Führungskräfte zu optimieren.

Für potenzielle Coaches bietet die IHK Coaching Ausbildung einen enormen Zugewinn und Wettbewerbsvorteil. Der Bedarf an Fachkräften ist vorhanden und ausgebildete Coaches werden derzeit händeringend gesucht.

Die Weiterentwicklung von Führungskräften: Darauf zieht Business-Coaching ab

Im Berufsleben kommt es immer wieder zu Situationen, die auch Führungskräfte vor Entscheidungen stellen. Beruf oder Karriere? Welcher Umgang ist mit einer schwierigen Belegschaft angemessen? Wie lassen sich Konflikte lösen? Business-Coaching ist auf die Beratung von Führungskräften ausgelegt und soll diese bei ihrer Weiterentwicklung unterstützen.

Im Rahmen der Coachings wird daran gearbeitet, bestimmte Themen aus einem anderen Blickwinkel kennenzulernen. Dabei verfolgen die Beratungsdienstleistungen nicht immer eine feste Struktur, sondern können an die individuellen Bedürfnisse angepasst werden. Das Endziel besteht darin, Wachstumsstrategien für das Unternehmen zu entwickeln, bestimmte Lösungsansätze zu finden und das eigene Potenzial zu verstärken.

Der Coach ist dabei in einer besonderen Position, da er einen anderen Blick auf das Unternehmen hat. Insbesondere wenn es um die Weiterentwicklung oder die Optimierung von Strategien geht, kann dieser distanzierte Blickwinkel hilfreich sein. Dabei geht es nicht darum, konkrete Lösungen zu schaffen oder fixe Ziele zu setzen. Der Coach gibt Denkanstöße und unterstützt Führungskräfte dabei, eigene Entwicklungskonzepte zu erschaffen.

Wofür Business-Coaching hilfreich ist

In Deutschland existieren laut Statistiken heutzutage mehr als drei Millionen Unternehmen und für viele von ihnen wird Business-Coaching immer interessanter. Dabei ist der Erfolg eines Unternehmens maßgeblich von der Führungsebene abhängig. Das ist einer der Gründe, warum Coachings für Führungskräfte derzeit ein wichtiger Trend zur Weiterentwicklung geworden sind.

Niemand wird als „Chef“ geboren, immer wieder gibt es Schwierigkeiten und Probleme, die zu lösen sind. Grundsätzlich lohnt es sich daher für jedes Unternehmen, die Stabilität der Führungsebene durch ein Coaching zu unterstützen. Für einige Menschen endet die Karriere auf einer gewissen Stufe und sie sind damit zufrieden. Führungskräfte hingegen sind vom Drang nach Weiterentwicklung, Optimierung und Perfektion getrieben.

Herausforderungen gilt es zu bewältigen und hier steht der Business-Coach fest zur Seite. Schwächen zu erkennen und die eigenen Stärken zu fördern, sind zwei der größten Hürden, die es im Rahmen eines solchen Coachings zu nehmen gilt. Die Ansprüche an die Personalführung werden auch seitens der Arbeitnehmer immer größer. Heute stehen Themen wie Work-Life-Balance und New Work ganz klar im Fokus. Für Führungskräfte lohnt sich das Business-Coaching daher immer, denn es gibt in jedem Unternehmen Optimierungsbedarf.

Die Benefits: Das bringt Business-Coaching wirklich

Wer gewisse Softskills nicht erfüllt, eignet sich nicht zur Führungskraft. Doch auch erfahrene Arbeitgeber geraten in Anbetracht des ständigen Wandels oft ins Straucheln. Mit einem Business-Coaching lassen sich mehrere Probleme angehen und Unternehmensstrukturen optimieren.

Hier ein kleiner Auszug dessen, was der Business-Coach im Betrieb erreichen kann:

• Aus Standards ausbrechen: „Never change a running System” ist ein veralteter Leitspruch, der in vielen Betrieben noch heute ganz oben steht. Der Coach unterstützt dabei, Veränderungen zu akzeptieren und auch einmal neue Pfade zu beschreiten. Das ist eine der relevantesten Ansatzstrategien, wenn es darum geht, wiederkehrende Probleme zu lösen.
• Neue Perspektiven kennenlernen: Mit seiner Erfahrung und seiner Neutralität sieht der Business-Coach andere Dinge als die Führungskraft selbst. Situationen können folglich im Rahmen eines Coachings von neuer Warte aus betrachtet und optimiert werden.
• Empathie und Führungsvermögen: Nicht jeder Chef kann führen! Durch ein Coaching können Führungskräfte lernen, sich empathischer auf die Mitarbeiter einzulassen. Das wiederum steigert die Arbeitseffizienz sowie die Zufriedenheit und dies kann zu einer langfristigen Zusammenarbeit führen. Für Unternehmen ist es im Zeitalter des Fachkräftemangels wichtig, gute Arbeitskräfte zu behalten und nicht an die Konkurrenz zu verlieren.
• Optimierung der Einkünfte: Am Ende steht bei nahezu jedem Business-Coaching das Ziel, eine zukunftsorientierte Geschäftsstrategie zu kreieren. Durch die Unterstützung des Coaches gelingt es Führungskräften besser, Fehler zu erkennen, Ziele festzulegen und damit langfristig die Einkünfte zu verbessern.

Die Rolle der modernen Führungskraft aus Sicht des Unternehmens

Noch nie war der Fachkräftemangel in Deutschland so stark ausgeprägt wie Ende 2022. Der Verlust eines Mitarbeiters ist für Unternehmen immer ein Rückschritt. Wechselt allerdings eine Führungskraft den Job, lässt sich die Lücke oft so schnell nicht mehr schließen. Führungskraft zu sein, bedeutet nicht zwingend, auch die vollständige Verantwortung fürs Unternehmen zu tragen. Angestellte Führungskräfte unterliegen den Weisungen der Geschäftsleitung, tragen aber trotzdem erhebliche Bürden der Verantwortung mit sich.

Stimmen die Arbeitsbedingungen nicht, wird schnell der Wunsch nach einem Wechsel laut. Durch ein Führungskräfte-Coaching soll es dem Unternehmen gelingen, die Leistungsfähigkeit der wichtigsten Mitarbeiter zu stärken und zu optimieren. Stellen sich Führungskräfte bei Veränderungen im Unternehmen quer, ergibt sich erhebliches Konfliktpotenzial. Auch hier kann ein versierter Coach dabei helfen, die Hürden zu verringern und eine gemeinsame Basis herzustellen.

Jede Führungskraft hat ihr individuelles Potenzial, schöpft es bei unpassenden Rahmenbedingungen aber fast nie vollständig aus. Hierbei kann ein Führungskräfte-Coaching unterstützen, indem Anleitungen zur Selbstreflexion gegeben werden. Werden Konflikte an der Wurzel gepackt, lassen sie sich langfristig beheben und die Arbeitseffizienz steigt. Die Führungskraft ist ebenfalls ein Mitarbeiter, der in vielen Situationen Hilfe benötigen kann.

Ob Konflikte mit den anderen Mitarbeitern, fehlerhafte Kommunikation oder mangelnde Weitergabe des Wissens, nicht immer läuft der Arbeitsalltag auf Führungsebene reibungslos. Schon wenn der Wechsel aus einer normalen Anstellung in eine Führungsposition ansteht, kann ein Coach begleitend tätig werden. Er bereitet die künftige Führungskraft optimal auf die anstehenden Aufgaben vor und deckt auch potenzielle Schwierigkeiten auf.

Fazit: Coaching für Führungskräfte immer eine sinnvolle Investition

Tatsächlich ist der Anspruch an reibungslose Arbeitsabläufe in den vergangenen Jahren immer weiter angestiegen. Viele Unternehmen sind von Veränderungen geprägt, Themen wie Digitalisierung und Optimierung stehen im Fokus. Ältere Führungskräfte sind von solchen strukturellen Neuheiten schnell überfordert und können von der Hilfe eines Coaches profitieren.

Jüngere Führungskräfte hingegen sind noch nicht mit allen Anforderungen an die neue Rolle vertraut. Sie profitieren von einem Coach, indem sie Schritt für Schritt den Umgang mit schwierigen Situationen lernen und sich weiterentwickeln. Ganz nebenbei sind auch generelle Unternehmens-Coachings oft sinnvoll, wenn es um die Potenzialentfaltung im Betrieb geht. Ob Team-Coachings oder gemeinsame Beratungen in verschiedenen Hierarchien, Coaches sind in Betrieben immer häufiger anzutreffen.