Herausforderungen im Personalmangel meistern
Der Personalmangel wird zu einer immer größeren Herausforderung für Unternehmen. Vor ein paar Jahren sah die Lage noch entspannter aus, da die Anzahl der qualifizierten Bewerber auf eine Stelle immer hoch genug war und die Firmen sich die besten Leute selbst aussuchen konnten. Doch nun spitzt sich die Situation immer mehr zu. In diesem Beitrag erfahren Sie, welche Maßnahmen Ihr Unternehmen treffen kann, um einem Fachkräftemangel entgegenzuwirken.
Welche Folgen hat ein Personalmangel?
Unter dem Fachkräfte- und Personalmangel leiden sowohl Unternehmen als auch die gesamte Volkswirtschaft. Je weniger Personal zur Verfügung steht, desto niedriger fällt die Produktion aus. Damit verringert sich das Wachstum der deutschen Wirtschaft oder schrumpft sogar.
Selbst, wenn Ihr eigenes Unternehmen ausreichend gute Mitarbeiter hat, kann sich der Personalmangel erheblich auf die Leistungsfähigkeit Ihres Betriebs auswirken. Ist dieser direkt von der Elektroindustrie oder vom Baugewerbe abhängig, sehen die Aussichten schlecht aus.
Oftmals führt ein Personalmangel dazu, dass das noch vorhandene Personal Überstunden machen muss. Für die Gesundheit der Angestellten ist dies jedoch kontraproduktiv. Es kommt daher vermehrt zu Ausfällen infolge von Krankheit, womit sich der Personalmangel eher verschlimmert. Deshalb müssen viele kleinere Unternehmen Aufträge ablehnen, da sie diese ansonsten nicht zu Ende bringen können.
In diesen Branchen zeigt sich der Fachkräftemangel besonders deutlich
Finanzdienstleister wie Banken und Beratungsstellen leiden unter einem hohen Personalmangel. Auch in Bauunternehmen fehlen oftmals qualifizierte Mitarbeiter, da immer weniger Menschen einen Handwerksberuf erlernen möchten. Doch in den meisten Fällen tritt ein Personalmangel in Branchen auf, in denen die Anforderungen für den Beruf besonders hoch sind.
Es gibt eine Reihe von Maßnahmen, mit denen Betriebe sichergehen können, dass sie mit gutem Fachpersonal ausgestattet sind. Dazu zählen beispielsweise Stellenausschreibungen, in denen attraktive Arbeits- und Lohnbedingungen versprochen werden. Denken Sie immer daran, ein Stellenangebot zu veröffentlichen, das sich von Ihrer Konkurrenz abhebt. Den meisten Personal- und Betriebsräten sind sich darüber im Klaren, wie wichtig ein solches Angebot für die potentiellen Bewerber ist. Die Optimierung einer Ausschreibung hat fast immer eine Steigerung der Bewerberanzahl zur Folge.
Unternehmen müssen sich von der Ansicht verabschieden, dass nur die Bewerber Forderungen haben und keine andere Wahl haben, auf das Angebot zu reagieren, da sie sonst arbeitslos werden. Es gibt jedoch immer mehr Unternehmen, die Arbeitnehmer direkt anschreiben. Gleichzeitig müssen Betriebe auf ein gutes Verhältnis mit ihren bestehenden Mitarbeitern achten. Vergünstigungen zu attraktiven Konditionen und regelmäßige Fortbildungen sollten bereits im Arbeitsvertrag garantiert sein. Ein gutes Klima zwischen Arbeitnehmern und Vorgesetzten ist immer die beste Voraussetzung dafür, dass die Fachkräfte sich in Ihrer Firma wohlfühlen und dort bleiben.
Welchen Herausforderungen müssen Steuerberatungen entgegensehen?
Auch in der Steuerberatung ist der Begriff Personalmangel kein Fremdwort mehr. So mangelt es in zahlreichen Kanzleien an Nachwuchs. Steuerberater müssen daher vielfach Mandanten abweisen, was auf beiden Seiten zu Frust führen kann. Zwar steigt die Zahl der qualifizierten Berater leicht an; dies gilt jedoch auch für das durchschnittliche Alter eines Steuerexperten. Wer allerdings flexible Arbeitszeiten, flache Hierarchien und attraktive Verdienstmöglichkeiten bietet, wird eine höhere Bewerberanzahl aufweisen können.
Die Personalberatung Bad Homburg hilft Ihnen bei der Suche neuer Arbeitskräfte – egal, ob diese für die Steuerberatung benötigt werden oder für andere Berufszweige. Alle Kandidaten, die als Angestellte Ihres Unternehmens in Frage kommen könnten, werden genau von den Experten der LINUM Executive Search geprüft. Gleichzeitig legen diese Wert auf eine schnelle Beschaffung des Personals, da sie wissen, wie problematisch ein Fachkräftemangel für ein einzelnes Unternehmen sein kann.
Fazit
Mit der richtigen Strategie kommen Personalchefs noch immer an hochqualifiziertes Personal. Sie müssen sich jedoch von der Vorstellung loslösen, dass nur noch die Bewerber etwas bieten müssen. Es ist wichtig, sich die Stellenausschreibungen der Konkurrenz anzusehen, um neue Ideen zu entwickeln. Auch das Image des Betriebs darf nicht unterschätzt werden. Handelt es sich um ein kleineres Unternehmen, das sich auf dem lokalen Markt bewährt hat, bleiben weniger Stellen unbesetzt.
